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Media por fase (dominios priorizados)

Vista dominio + talla (formato Media_Mediana SLA)

Detalle por dominio

Pulsa el número de iniciativas en una fila de talla (M/L/XL) para ver detalle.

Mediana por fase (dominios priorizados)

Vista dominio + talla (formato Media_Mediana SLA)

Detalle por dominio

Pulsa el número de iniciativas en una fila de talla (M/L/XL) para ver detalle.

Top 80% vs Worst 20% por dominio

Resumen por dominio y talla (formato Excel)

Detalle por selección Top/Worst

Pulsa un valor en Top 80% o Worst 20% para ver iniciativas.

Composición por dominio en Top/Worst por talla

Resumen por talla (agrupado)

Detalle por talla Top/Worst

Pulsa un valor Top 80% o Worst 20% de la tabla agregada por talla.

Iniciativas Worst 20% · Detalle

Análisis automático y áreas de mejora

Descripcion del KPI de Percentil 80/20

Este bloque analiza el desempeño con enfoque por talla (M/L/XL) para facilitar comparaciones homogéneas entre dominios.

El alcance funcional se centra en proyectos en estado Publicación o Finalizado para el análisis de cierre.

Top 80% y Worst 20% por talla (ranking Lead Time)

Resumen por talla

Detalle por selección Top/Worst

Pulsa un valor en Top 80% o Worst 20% para ver iniciativas.

Resumen por dominio y talla

Detalle por selección Top/Worst (dominio + talla)

Pulsa un valor en Top 80% o Worst 20% de la tabla Resumen por dominio y talla para ver iniciativas.

Conclusiones por tallaje

Composición del Worst 20% por talla y fase

Resumen por fase y talla

Detalle por selección Top/Worst en fase

Pulsa un valor en Top 80% o Worst 20% para ver iniciativas.

Descripcion del KPI de Throughput

El KPI de Throughput mide la capacidad de salida del flujo: cuantas iniciativas se finalizan en un periodo. Para este dashboard se calcula solo con dominios core, tipo Proyectos y tallas M/L/XL.

Una iniciativa cuenta como finalizada cuando su Due Date está en el periodo y su estado es Publicación o Finalizado. Se complementa con la entrada en exploración para comparar lo que entra vs lo que sale de la demanda.

Iniciativas restantes

Entrada YTD - salida YTD

Sin detalle disponible.

Throughput mensual por dominio

Detalle por dominio

Pulsa un valor de entrada o completadas para ver iniciativas.

Iniciativas completadas por periodo

Cómo interpretar este gráfico:

1) Media móvil 3 meses

Indica la tendencia real. Cada punto promedia el mes actual y los dos anteriores.

Nos indica mejora o empeoramiento porque resume la dirección de los últimos meses en una señal estable: si sube, mejora el throughput; si baja, empeora; si se mantiene plana, la capacidad está estable.

Ejemplo con datos reales visibles: calculando....

2) Mediana (P50)

Es la referencia del nivel central del periodo (no un objetivo fijo). Si un mes está por encima, completaste más de lo habitual; si está por debajo, menos de lo habitual.

Ejemplo real con los meses visibles: calculando....

Varios meses seguidos por debajo pueden indicar pérdida de capacidad o cuellos de botella; varios por encima, mejora sostenida.

3) Percentil 80 (P80)

Marca un umbral alto de rendimiento: estar por encima significa que ese mes está en la franja alta; por debajo, en rango normal.

El P80 se usa como referencia secundaria; con poco histórico conviene priorizar mediana, tendencia y balance entrada/salida.

Resumen de throughput por dominio y mes

Detalle desde Resumen por dominio y mes

Pulsa un valor de la tabla Resumen de throughput por dominio y mes para ver iniciativas.

Conclusiones

Metodología resumida por talla

Referencia principal para seguimiento de cumplimiento en tallas M L XL.

Talla Días máximos laborales
M 40 días
L 60 días
XL > 60 días

Grado de cumplimiento por dominio

Cumplimiento por talla y dominio

Detalle por selección OK/NO OK

Pulsa un valor en OK o NO OK para ver iniciativas.

Conclusiones y propuesta operativa

Veredicto: la metodología actual es parcialmente correcta como marco, pero está desajustada en el objetivo central por talla. Con los datos reales, conviene recalibrar especialmente M.

  • M y L presentan un %OK muy parecido, cuando M debería rendir mejor.
  • En M hay alta dispersión entre OK y NO OK (señal de criterios de tallado no homogéneos).
  • Recomendación: pasar de rangos amplios a umbrales operativos de objetivo y límite por talla.
  • Comentario operativo: mantener M en 40 días como referencia de metodología y valorar ampliarlo ligeramente en picos de carga.

Propuesta final basada en datos (dominios core), asumiendo que Desarrollo representa el 65% del esfuerzo total:

Talla Lead Time objetivo (días) Límite de alerta (días) Idea Exploración Definición Diseño Desarrollo (65%)
M 30 50 3 2 2 3 20
L 50 60 5 4 4 5 32
XL 70 70 7 6 5 6 46

Metodología resumida por talla

Misma metodología de cumplimiento, acotada solo a iniciativas en estado Publicación o Finalizado.

Talla Días máximos laborales
M 40 días
L 60 días
XL > 60 días

Grado de cumplimiento por dominio

Cumplimiento por talla y dominio (Publicación/Finalizado)

Detalle por selección OK/NO OK

Pulsa un valor en OK o NO OK para ver iniciativas.

Conclusiones

Evolución mensual de cumplimiento (enero a diciembre)

Se calcula por mes con iniciativas cuyo Due Date cae en ese mes y estado Publicación, Publicado o Finalizado (año en curso).

Ver detalle mensual

Detalle mensual de OK/NO OK

Pulsa un valor en OK o NO OK de la tabla mensual para ver iniciativas.

Regla de cumplimiento basada en Desarrollo

Criterio de cumplimiento usando solo días en Desarrollo (equivalencia 8h/día laboral): M = 300h ≈ 38 días, L = 500h ≈ 63 días, XL = 1000h ≈ 125 días.

Talla Horas desarrollo (tope) dias laborales exclusivamente de desarrollo
M≈ 300 h≈ 38 días
L≈ 500 h≈ 63 días
XL≈ 1000 h≈ 125 días

% Cumplimiento por dominio

Cumplimiento por talla y dominio

Detalle por selección OK/NO OK

Pulsa un valor en OK o NO OK para ver iniciativas.

Conclusiones

Evolución mensual de cumplimiento (enero a diciembre)

Se calcula por mes con iniciativas cuyo Due Date cae en ese mes y estado Publicación o Finalizado (año en curso).

Ver detalle mensual

Detalle mensual de OK/NO OK

Pulsa un valor en OK o NO OK de la tabla mensual para ver iniciativas.

Hoja de ruta por dominio y fase

Ver histórico de propuestas registradas

Retrocesos

Calendario releases (informativo)

    Hoja de ruta por dominio y fase

    Candidatas propuestas automáticamente (reglas de release)

    Iniciativas confirmadas

    Planificadas sin cumplir metodología

    Histórico por release (según Due Date)

    Ambición vs capacidad

    Se ha hecho un ejercicio a alto nivel de la petición de negocio y la capacidad de los equipos de sistemas para tener una visión tentativa de aquello que podemos abordar este año. Quedan fuera del análisis aquellas iniciativas que no están dadas de alta en el Kanban.

    Demanda solicita Negocio por dominio (Tallas M/L/XL)

    Conteo de iniciativas solicitadas por dominio segun la pestaña ANALISIS de Plan IT 2026 (Dominio = columna H, Talla = columna E).

    Detalle de iniciativas solicitadas Negocio

    0 iniciativas

    Capacidad real por dominio en puntos (Ene-Jun vs Jul-Dic)

    Para comparar capacidad real, convertimos tallas a puntos de esfuerzo: M = 2, L = 4, XL = 6. Asi contrastamos lo entregado en Ene-Jun con lo solicitado para Jul-Dic.

    Análisis detallado ambición vs capacidad

    Priorización de iniciativas (columna Prioridad de Plan IT_2026, pestaña ANALISIS). Orden ascendente: 1 es la más prioritaria.

    0/0 iniciativas

    ● A proteger ● No prioritario (no implica no trabajar en ellas)

    Conclusiones ambición vs capacidad

    Hoja de ruta por dominio y fase (Proyectos estratégicos)

    Reglas de consistencia tipo/talla

    ReglaCondición esperada
    R1 Tallas M/L/XL deben tener tipo Proyectos.
    R2 Tallas XS/S deben tener tipo Mejora continua (no Proyectos).

    Incidencias detectadas